我们发现经济越好，企业竞争也越激烈，找到了相同的员工，可过了几年，展现出来的实力却不一样。很多企业为了增强自己的实力，提高员工的实力，通常会录取员工之后再次进行企业内部的企业内训课程，但到底教什么如何让员工得到提升，这就是企业高层需要做的了想，完成这一目标就需要企业高层将企业内训课程纲要写好，至于企业内训课程纲要怎么写，就是高层领导应该烦恼的。

实事求是

像企业内训课程，主要目的就是培养员工，提升他们能力让他们在岗位上更好的发挥自己的实力，因为我们想要达到一定的成果去提高员工的实力，这就需要企业去结合自身的发展目标，对员工的实力进行提升，不同的部门，不同的岗位，所需要提升的内容也不一样，这都要在课程纲要中体现出来。

明确目的

对于不利于发展，企业的纲要内容就不要写出来了，纲要中所提出的要求都是可以促进企业发展的，要结合企业现有的资源和实力对不同的员工进行培训，更好的促进企业的发展。这样一来，也更好的促进各部门之间的合作，这都是企业内训课程纲要中需要展现出来的。

针对性培训

不能让每一位员工都培养相同的课程，所以不同岗位的员工所听到的企业内训，课程也是不一样的可以提前与相关的负责人访谈调研，考察好不同员工的情况，再确定好这次企业内训课程纲要的总章程，针对每个员工的弱势薄弱项培训。

由此可以看出，制定出合适的企业内训课程纲要还是挺重要的，以纲要为总章程，实事求是，确立好目的，让培训实实在在提升员工的实力，促进企业的发展，让企业和员工都得到进步。在激烈的市场竞争中，企业仍然保持着明确的优势，这才是企业内训课程纲要应该做到的。企业团建‍企业团建‍