公司团建是行政部门的一项极其重要的工作。做得好，可以拉近同事关系，提升团队凝聚力；做得不好，让同事间隙丛生，甚至对公司大感失望，从而怠慢工作，甚至拉升离职率。那么，如何让团建成为人见人爱的集体项目呢？在此，有如下建议：

首先行政部门要做好调研。在公司范围内展开团建项目爱好调研，可以“体察民情”，对员工的爱好和期望了如指掌，那么在确定团建项目的时候，就可以做到有方向感，而不是盲目制定方案，导致“民怨沸腾”。

其次，公司团建要做到以员工为中心，抛弃以老板为中心的思想。很多团建之所以招致抱怨丛生，是因为拍板的领导总以自身喜好为导向，忽略了员工的需求，而制定出来的方案除了领导喜欢，无人支持，这样的团建不仅无利还有害。

再次，团建项目要有创意创新，而不是千篇一律，比如烧烤唱K喝酒这类的团建，已成为过去式。作为为员工谋福利的行政部门，务必紧跟时代潮流，了解年轻一代的喜好，尤其是00后步入职场后，他们的爱好更是千奇百怪，其中不乏有创意的好点子，行政部门可以多多征求员工意见，并付诸行动。

同时，建议有预算的企业可以选择与团建服务公司合作，团建服务公司可以针对公司员工的具体需求，为公司定制个性化团建方案，不管是拓展培训类、文化创意类，还是户外旅游类的团建项目，团建服务公司均可提供综合解决方案。同时行政部门也可以解放双手，带领公司员工全身心投入团建中，更大限度地提升团队凝聚力。

如何让公司团建人见人爱，总的来说就是要与时俱进，并真心实意地为员工着想，一次健康的、欢乐的、愉悦的团建，可以为公司带来不可估量的正面影响，甚至还可以为公司带来更好的口碑，为公司招徕人才、拓展客户带来深远利好。