课程天数：2天

课程对象：部门管理人员

课程收益：解彼知己，从心凝聚，为团队打造信任基础；学习人际沟通技巧，同频共振，让沟通高效顺畅；学习到如何激发团队智慧的技术和工具；了解彼此价值观，建立共同的愿景

课程介绍：

团队建设的好坏是企业凝聚力和战斗力的充分体现。一个好的团队对实现目标至关重要！很多企业之所以会失败，其最根本的原因就是团队本身的问题。那么如何打造一个相互支持的高效团队？团队由每个个体组成，团队成员要了解自我，彼此了解，要有共同目标，共同语言，共同愿景，要尊重彼此的价值观，要能够协同作战，激发团队智慧。全球成功企业的事实已经证明，企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升，就要推动各级工作团队组建卓越团队。本课程致力于从团队成员链接、沟通、合作、共创四个方面梳理高绩效团队的建设和打造。

课程安排：

第一讲：团队的概念，高效团队的特征

一、团队定义

第二讲：建立团队成员联结，增强团队凝聚力

一、团队协作中的角色与互补

二、四种性格的冲突与互补

三、求同存异

第三讲：团队中有效的沟通

一、会说——让沟通更有效

二、会听——创建良性的交流通道

三、会反馈——及时反馈，获得尊重与信任

四、团队冲突管理

第四讲：建立一致性团队目标

一、POA行动力模型介绍：用物理学来理解行动力的本质

二、POA行动力循环

三、共创活动：确定一个工作中需要提升行动力的实例

第五讲：复习总结，定行动计划

讲师资料：

姓名：赵晓霞老师

资历： 新加坡国立大学MBA，国家注册二级心理咨询师，ICF认证共创式教练CPCC，MOKA战略规划促动师，美国NLP执行师协会（ABNLP）NLP高级执行师，国际时间线协会（TLTA）时间线治疗高级执行师；曾任：新加坡嘉华国际交流中心总经理；Xpress HoldingLtd（速印控股有限公司）中国区负责人；多项资历证书持有者：五维教练领导力认证/4D领导力认证/Facet5(迈恩图)专业管理测评认证测评师/POA行动力认证；

部分案例：

卡莱（梅州）橡胶制品有限公司：讲授《打造共创式高绩效团队》课程，满意率达95%，

云南保山烟草公司：讲授《管理者角色认知与核心管理技能》课程，后返聘4期。

北京银行中关村分行：讲授《知己解彼，高效团队》课程，企业后返聘6期。

北京太平洋保险公司通州分公司：讲授《高品质的管理沟通技巧》课程，满意率高达98%。

农业发展银行大同市分行：讲授《打造共创式高绩效团队》课程课程满意率达95%。

京东金融科技：讲授《教练式管理技术》课程，后返聘4期。

上海寓见：讲授《教练式管理技术》课程，后返聘5期

51talk：讲授《高品质的管理沟通技巧》课程，后返聘5期

京东金融保险：讲授《管理者角色认知与核心管理技能》课程，后返聘4期。

福州中意人寿：讲授《行动学习工作坊——共创愿景与使命》课程，后返聘2期。