课程天数:2天
课程对象:新晋的中基层管理者,企业中基管理人员、部门主管、核心骨干成员等
课程收益:全新认识职场高效能工作的三个维度:心态管理,目标管理,时间管理;学习如何有一个主动积极、目标导向的心态;学习如何高效地处理各类事务,做到事半功倍,成就美好人生;认识到时间管理不只是管理时间,而是在管理自己的思想、意识、观念、和行为习惯;有效识别浪费时间的征兆,分清轻重缓急,把好钢用在刀刃上;懂得进行目标管理;
掌握目标管理与时间管理的方法和技巧以及工具,进一步提升职场高效能;
课程介绍:
在有限时间最大程度提升工作效能,是决定一个职场人士成功与否的关键因素。达成高效能工作,需要有良好的心态,需要有系统的管理目标,需要高效使用时间。高效能工作并不是要把所有事情做完,而是要在合理的时间做合适的事情,最终达成预期目标,取得最佳的工作价值。高效能工作与管理的目的除了要决定管理者该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做。
本课程将帮助管理者学会高效能提升工作效率,达成目标,学会最大限度地利用时间,并由此提升个人工作效率和有效性。通过学习目标管理,心态调适以及时间管理的理念和工具方法,深度揭示达成职场高效能的常见障碍及如何克服这些障碍的技巧,帮助管理者提升工作效率和效果。
课程安排:
第一讲:心态篇
一、提升效能的五大心态障碍
二、心态决定一切
三、改变心态的工具——AMBR焦点管理
四、通过管理语言来管理行为的工具——台词管理,红转绿
第二讲:目标篇
一、目标重要性
二、目标管理现状及误区
三、效益平衡轮
四、事务分配四象限
五、运用时间线工具梳理目标线
第三讲:时间管理篇
一、时间管理的误区
二、时间管理的原则
第四讲:善其事,利其器-时间管理的实操方法与工具
第五讲:复习总结,定行动计划
讲师资料:
姓名:赵晓霞老师
资历: 新加坡国立大学MBA,国家注册二级心理咨询师,ICF认证共创式教练CPCC,MOKA战略规划促动师,美国NLP执行师协会(ABNLP)NLP高级执行师,国际时间线协会(TLTA)时间线治疗高级执行师;曾任:新加坡嘉华国际交流中心总经理;Xpress HoldingLtd(速印控股有限公司)中国区负责人;多项资历证书持有者:五维教练领导力认证/4D领导力认证/Facet5(迈恩图)专业管理测评认证测评师/POA行动力认证;
部分案例:
卡莱(梅州)橡胶制品有限公司:讲授《打造共创式高绩效团队》课程,满意率达95%,
云南保山烟草公司:讲授《管理者角色认知与核心管理技能》课程,后返聘4期。
北京银行中关村分行:讲授《知己解彼,高效团队》课程,企业后返聘6期。
北京太平洋保险公司通州分公司:讲授《高品质的管理沟通技巧》课程,满意率高达98%。
农业发展银行大同市分行:讲授《打造共创式高绩效团队》课程课程满意率达95%。
京东金融科技:讲授《教练式管理技术》课程,后返聘4期。
上海寓见:讲授《教练式管理技术》课程,后返聘5期
51talk:讲授《高品质的管理沟通技巧》课程,后返聘5期
京东金融保险:讲授《管理者角色认知与核心管理技能》课程,后返聘4期。
福州中意人寿:讲授《行动学习工作坊——共创愿景与使命》课程,后返聘2期。